提高科技含量 完善工藝流程 創造經濟效益
———選煤總廠技術改造工作紀實
發布日期:2020年4月27日  來源:鶴崗礦工報 作者: 記者孫昆通訊員國銘      
     “我們選煤總廠經過近幾年不間斷的技改升級,選煤系統連續化生產水平已大幅提升, ……”。在選煤總廠廠長劉凱的辦公室里,聽著他對選煤總廠的發展思路的描述,一幅生機勃勃的畫面展現在記者眼前。
設備提檔升級 推動強基固本
    選煤總廠在2003年引進國際先進的三產品重介質洗選工藝, 在煤炭市場“黃金時期”,作為公司創效大戶,該廠拼設備、保生產,為公司整體效益做出了貢獻。
    隨著服務時間的不斷延伸,設備老化,事故頻發等狀況不斷顯現。面對困難,這個廠不等不靠,統籌安排,科學謀劃,在不影響生產的情況下,對全廠近一半的核心工藝、設備進行技改升級,為保持洗煤生產的穩定性打好堅實基礎。
    加壓過濾機更新、介質泵大修、浮選機改造……一臺臺關鍵設備技改升級不停歇。中煤系統改造、生產用水系統收集改造、弧形篩改造、介質系統改造……一項項重點工程有序推進。全廠設備正常開機率不斷提高,設備持續運行時間紀錄不斷被打破。通過設備更新,全廠各項工作有序開展,為高效運行夯實基礎。
完善洗選工藝 實現高效運營
    面對煤炭市場的不確定性,選煤總廠圍繞高效運營的工作目標,找差距、補短板、求實效、抓落實。
    他們深知,在當前入洗量不足的情況下,要提高經濟效益,必須在節支降成、提高產率上下功夫做文章。2019年7月初,完成了洗中塊回洗工程,將破碎機移位重新安裝,重新制作安裝了一條洗中塊錨鏈和相關上、下料溜子口,使洗中塊能夠破碎循環回洗,保證了精煤回收,極大地提高了精煤產率,創造了最佳結構效益。
    創新無止境。為徹底解決洗選工藝上的薄弱環節,廠領導班子集思廣義,深入調研,借鑒兄弟單位的成功經驗,組織力量開展技術攻關,制定了用水力旋流器、高頻篩、弧形篩和脫水機等截粗設備,取消現有的截粗系統的技改方案,并得到公司領導的大力支持,被列入公司選煤系統一號工程。
    為保證在生產的前提下,優質、高效、按期完成技改任務,該廠早動手、早準備,在2019年2月份,就開始著手截粗改造工程的前期準備工作。工程技術人員放棄休息時間,加班延點開始繪制圖紙,兩個多月時間里,他們共繪制平面布置圖、剖面圖等各類圖紙50多張。2019年5月份,設備到貨后,立即開始進行設備的運輸和安裝。為保證工程質量和工期,他們克服時間緊、任務重、質量要求高、安裝難度大等困難,精心制定改造方案和改造計劃,既保證了老設備正常運轉,不因改造而停產,又保證新設備安放合理,投入使用后洗選工藝流程順暢。工作中,他們堅持誰主管、誰負責的原則,建立“三三”工作機制,即“三心”,精心設計、精心指揮、精心施工。“三全”,全程跟蹤、全程服務、全程檢查。“三會”,每天碰頭會、五天一例會、專業問題研討會,及時溝通處理問題,有力地保證了工程質量和進度。由于是對老廠改造、空間狹小,他們提前制定預案,破除墻體,保證大型設備的吊運安裝。施工中,工程建設者們克服夏季炎熱、多雨帶來的影響,搶工期、爭進度,每天的工作時間都在10小時以上。 通過各方密切配合,協同做戰,工程于2019年8月29日一次試車成功.
    通過實施洗中塊回洗工程和截粗系統工藝改造工程,使選煤工藝更加完善,系統運行更加優良。據統計,技術改造以后,綜合產率比改造前的1-6月份平均提高了3.15個百分點,精煤產率較改造前提高了5.37個百分點,為企業增收3223萬元。
揚技術專長  創集成效益
    科技創新,技術改造,讓選煤總廠收獲累累碩果。他們鼓勵創新、支持創新,在全廠大興科技創新之風。
    2019年,在全廠緊鑼密鼓的技改工程建設中,各基層生產單位也圍繞企業中心工作,全力開展技術革新改造。機電科發揮多年的實踐經驗和技術優勢,班子出思路,想辦法,職工勤動手,勤實踐。在截粗工程建設中,由于中煤、矸石旋流器兩臺煤泥打料泵有揚程和壓力限制,電機需采用變頻運行,用以降低揚程和壓力。他們組織工程技術人員和生產骨干合力攻堅,經過認真對比,反復測算,制定了在原來兩臺啟動柜內優化空間,安裝兩臺變頻器降低揚程和壓力的方案。施工中,他們自主設計、自主制圖、自主配線、自主安裝,僅用5天時間,就對照圖紙連接80多對控制線及24棵動力線,不僅縮短了工期,還節約資金3萬余元。浮選車間向修舊利廢細化管理要效益,全年修復了濾布約300塊,修復了兩個加壓過濾機籠式調節閥, 5個液壓站調壓閥, 6個二位五通電磁閥, 1個加壓過濾機入料閥,節約資金20余萬元。他們還完善集節水工程,積極回收雨水和生產生活用水,各車間也嚴格執行用水管理辦法,車間內部杜絕長流水現象,堅決消除跑、冒、滴、漏現象發生。通過嚴抓細管,噸煤水耗大幅降低,2019年洗煤水耗為0.04米3/t原煤,比計劃降低0.06米3/t原煤,節約水費約22萬元。
    為激發干部職工鉆研業務,技術改造的熱情,在廠領導的支持下,他們從各車間抽調技術精湛、刻苦鉆研的的工程技術人員和生產骨干,成立了“科技創新工作室”,制定了創新工作室管理細則,并在資金、場地、設施上給予支持。創新小組圍繞完善選煤工藝、推動設備更新、加快技術改造、加強企業管理、再造管理流程、促進企業高效運營、節支降成、降低職工勞動強度等方面開展科技創新活動。截至目前,創新工作室15名成員共立項24項,并在本單位的支持下逐步實施,一大批小改小革和技術革新項目投入使用,必將為企業脫困發展注入了強大動力。
    “選煤總廠作為一個建廠多年的老廠,我們深刻認識到,在技術改造、工藝改造上還有潛力可以挖掘。下步,將以提高企業效益為核心,以高效建設為目標,在現有的版圖上繼續探索,力爭建成選煤系統的明星企業”。劉凱站在八樓的辦公室內,全廠風貌盡收眼底,簡短的話語為選煤總廠發展描繪出一幅絢爛的風景。
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